Business Zoom

Скачать презентацию
Развивайте бизнес, а не просто изучайте управление
Программа для предпринимателей и директоров бизнеса
Начало программы 25 ноября 2026 года
ПОЧЕМУ BUSINESS ZOOM:
  • Обучение строится
    вокруг вашей компании
    - не чужих кейсов,
    а реальных задач вашего бизнеса
  • Среда равных:
    собственники и директора,
    которые решают похожие
    управленческие задачи
  • Новый взгляд
    на свой бизнес и
    более качественные
    решения о его развитии
 
BUSINESS ZOOM —
ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ ВЫ:
  • СОБСТВЕННИК ИЛИ ДИРЕКТОР бизнеса — и хотите управлять компанией системнее и увереннее.
  • ИЩЕТЕ НОВЫЙ ИМПУЛЬС — хотите выйти из операционной рутины, посмотреть на бизнес со стороны и найти новые возможности для его развития.
  • ГОТОВЫ ВЛОЖИТЬ ВРЕМЯ В СЕБЯ — чтобы получить не просто новые знания, а четкое понимание, куда и как развивать свою компанию.
Я смело рекомендую программу Business Zoom тем людям, которые приняли решение получить новые знания об управленческих процессах.
Ксения Колонина
генеральный директор RS TLS
Смотреть отзыв
Это уникальная бизнес-программа для людей, для которых знания значат больше, чем диплом.
Алан Диамбеков
предприниматель
Смотреть отзыв
Программа Business Zoom – это современный качественный взгляд на бизнес-образование для руководителей и собственников малого бизнеса.
Александр Забелин
Генеральный директор,компания Форвард
Смотреть отзыв
Business Zoom – это возможность выйти за рамки стереотипов, узнать новые функции бизнеса, с которыми не сталкиваешься на работе.
Наталья Саукова
Финансовый директор, Орифлэйм Косметикс
Смотреть отзыв
ЧТО ДЕЛАЕТ
BUSINESS ZOOM
ОСОБЕННОЙ?
  • Компактная модульная
    программа: 24 очных учебных дня
    в течение 9 месяцев.
  • В центре обучения — ваш бизнес:
    задания и итоговый проект
    связаны с реальными задачами
    вашей компании.
  • Предпринимательская образовательная среда:
    обмен опытом с собственниками,
    директорами и руководителями,
    отвечающими за развитие бизнеса.
  • Системное бизнес-образование,
    которое помогает связать стратегию,
    клиентов, финансы, процессы
    и управление людьми.
  • Программа создана в
    Стокгольмской Школе Экономики,
    с опытом работы в России с 1997 года
  • Доступ к профессиональному
    сообществу более 2500 выпускников
    СШЭ и SSE Russia
КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ
  • Очные занятия
    в Санкт-Петербурге и Москве
  • 6 модулей по 4 дня
    (занятия с 9 до 18) —
    всего 24 учебных дня
  • Обучение на русском языке,
    иностранные преподаватели
    с переводом
  • В одной группе учатся
    собственники, директора бизнеса
    и топ-менеджеры
  • На протяжении всей программы
    вы работаете над проектом
    развития своей компании
В программе участвуют:
Иностранные преподаватели
из мировых бизнес-школ и ведущие российские тренеры
Пол Борн
(Paul Bourne)
Театральный режиссер, бизнес-тренер, преподаватель Judge Business School (Кембридж), автор оригинальных тренингов по раскрытию креативности и навыков общения.
Стефан Хаенш
(Stephan Haensch)
Международный бизнес-консультант, тренер и коуч с более чем 20-летним опытом работы в области управления проектами, управления командой, построения систем качества.
Майкл Ракмен
(Michael Ruckman)
Международный эксперт в сфере Business Transformation, Customer Experience и Relationship Management c более чем 25-летним опытом работы. Основатель Senteo Inc.
Иван Дьяченко
Эксперт по креативному мышлению, автор и ведущий курсов по креативному и критическому мышлению для предпринимателей. Партнёр Школы инноваций ИКРА.
Елена Сидоренко
 
Кандидат психологических наук, доцент кафедры социальной психологии факультета психологии СПбГУ. Автор большого количества книг и тренинговых программ. За время преподавательской и тренерской деятельности подготовила тысячи специалистов, руководителей и менеджеров.
Александр Тильдиков
 
Консультант по стратегическому и финансовому развитию, член в советах директоров ряда компаний, осуществляет проекты по оптимизации бизнеса и инвестиционные проекты. Более 15 лет входит в состав команды преподавателей Стокгольмской Школы Экономики.
Ольга Удовиченко
 
Доцент, кандидат экономических наук, руководит собственной аудиторской и консалтинговой фирмой. Получила степень EMBA в Университете Дьюка (Fuqua School of Business). В центре научных интересов – измерение эффективности и внутренний контроль.
Алексей Попов
 
Преподаватель Стокгольмской Школы Экономики в области стратегии и стратегического маркетинга, автор и директор программы Business Zoom. Проводит занятия по развитию стратегического мышления и инновационных бизнес-моделей.
Андрей Турбин
 
Эксперт Lean Six Sigma, специалист по бережливому мышлению, партнер компании Lean Project. В бизнес-образовании Андрей активно использует игровые методики, которые позволяют быстрее понять суть новых технологий управления.
Александр Белов
 
Управляющий партнер компании BEST T&D GROUP. Автор программ по развитию кадрового резерва и лидерству.
Успешные предприниматели и практики бизнеса
Александр Глушков
 
Основатель и генеральный директор, Сеть салонов красоты «МОНЕ». Лауреат премии «Предприниматель года» от компании Ernst & Young – в 2009, 2012 и 2016 гг. Лауреат национальной премии «Компания года» (РБК, 2010 г). Официальный стилист Недели высокой моды в Москве (Volvo Fashion Week) с 2008г. Выпускник программы Entrepreneurship Essentials Стокгольмской Школы Экономики в 2006 г.
Михаил Чернышев
 
Директор по клиентскому счастью в международной сети Dodo Pizza. Работал директором по маркетингу в Tele2 (Россия и Хорватия), Yota, ВКонтакте. Выпускник Executive MBA Стокгольмской Школы Экономики в 2007 г.
Александр Бородич
 
Бизнес-ангел, серийный предприниматель, основатель лаборатории будущего FutureLabs, крауд-инвестинговой платформы и клуба инвесторов VentureClub.ru, инвестор в более чем 70 проектах. Руководил маркетингом компаний Mail.ru Group и Acronis. Выпускник Executive MBA Стокгольмской Школы Экономики в 2008 г.
Бронислав Горбачев
 
Основатель и CEO онлайн-платформы AMADEI, международной площадки-инкубатора для музыкантов. Выпускник Executive MBA Стокгольмской школы экономики.
Антон Макаров
 
Основатель и генеральный директор Divan.ru. С 22 лет успешно работает в сфере мебельного ритейла и электронной торговли.
Игорь Колынин
 
Директор по маркетингу СТД «Петрович». Эксперт в креативных тендерах, эффективности и целях маркетинга. Выпускник Executive MBA Стокгольмской школы экономики.
Евгений Демин
 
Основатель, владелец и генеральный директор компании SPLAT. В 2009 г. компания вошла в топ-30 самых быстрорастущих брендов в мире. Сегодня продукция SPLAT экспортируется в 60+ стран. Выпускник Executive MBA Стокгольмской Школы Экономики в 2011 году.
Содержание программы
Стратегия: как расти осознанно
Этот курс позволит понимать и применять основополагающие принципы процесса стратегического мышления, а также разобраться в многообразии вопросов и проблем, с которыми сталкиваются руководители компаний. Вы сможете научиться анализировать и понимать организацию и ее внешнюю конкурентную среду, оценивать внутренние процессы создания ценности, выявлять и оценивать подходящие стратегические варианты развития для организации и оценивать их влияние на конкурентную позицию и будущее компании. Современные компании все чаще проходят через цифровую трансформацию бизнеса. Конкурентное преимущество все больше зависит от способности организации встроиться в цифровую среду и создавать новую ценность за счет использования новых бизнес-моделей.
Основные темы:
  • Анализ отрасли и конкурентов
  • Создание конкурентного преимущества
  • Стратегии роста бизнеса
  • Реализация стратегии и барьеры в организации
  • Стратегия Голубого Океана
  • Новые бизнес-модели в эпоху digital
  • Нужна ли "Цифровая стратегия" вашему бизнесу
Клиенты, маркетинг и рост продаж
В этом блоке изучаются основные понятия, принципы и техники традиционного и современного маркетинга. Цель курса – дать понимание рыночно-ориентированного подхода и необходимой концентрации маркетинговых действий. Вы будете изучать как выстраивать взаимовыгодные отношения с целевыми клиентами, инновационно развивать вашу продукцию и какие предпринимать действия для того, чтобы потребители продолжали покупать вашу продукцию. Цифровые технологии изменили картину рынка до такой степени, что любой современный руководитель должен расширить свой кругозор и понять, что меняется в поведении потребителей. Вы будете разбираться как цифровая среда влияет на «4Р» традиционного маркетинга: создание ценности, коммуникацию с клиентом, доставку товара и формирование цены, а также как создавать и удерживать клиентов в этой среде.
  • Какую ценность создает ваш бизнес?
  • Сегментация и позиционирование
  • Покупательское поведение
  • Продукт и продвижение
  • Цена и распределение/дистрибуция
  • Маркетинг услуг
  • Современные тренды digital маркетинга
  • Влияние digital на традиционный маркетинг-микс
Финансы для руководителя
Этот блок охватывает такие темы, как финансовый учет, управленческий учет, финансирование проектов и инвестиции. Он дает представление о том, как каждый аспект бизнеса оказывает влияние на итоговый результат. Руководители, которые не могут эффективно планировать, управлять и контролировать финансовые потоки своего бизнеса, вряд ли могут достичь оперативных и стратегических целей. Вы сможете интерпретировать финансовые и экономические показатели и понимать основные шаги в планировании, контроле и принятии решений для создания ценности бизнеса. По окончании обучения вы будете понимать основные концепции финансового учета и управления финансовыми ресурсами, а также как применять эти концепции на практике.
  • Концепции финансового учета и отчетности
  • Анализ ключевых показателей и принятие финансовых решений
  • Управленческий контроль и финансовое планирование
  • Источники финансирования
  • Инвестиции и проектное финансирование
Операции и эффективность бизнеса
Организациям необходимо постоянно совершенствовать свои внутренние процессы, чтобы существовать и развиваться. Современные рыночные условия требуют увеличения темпов управляемых изменений. В рамках блока будут обсуждаться управление бизнес-процессами (BPM), современные способы организации производства (в т.ч. бережливое производство), управление качеством (TQM). Все эти концепции и инструменты менеджмента интегрированно направлены на усиление конкурентного преимущества компании. Занятия включают в себя и бизнес-игру. Игра позволяет в увлекательной форме понять основные принципы и инструменты бережливого производства, продемонстрировать их преимущество и подготовиться к практической реализации идей по улучшению операционных процессов в своих компаниях.
Ключевые темы:
  • Повышение операционной эффективности
  • Инструменты операционного совершенства
  • Основные принципы бережливого производства (Lean Thinking)
  • Управление бизнес-процессами (BPM). Создание карты процессов, контрольные точки, связь со стратегией компании
  • Управление качеством (TQM) и бизнес-совершенство
Люди, команды и организационное развитие
Один из ключевых принципов вашего успеха как менеджера это способность генерировать энергию и включенность людей в общее дело, направлять эту энергию и решимость на достижение стратегических целей организации. Это требует тщательного понимания драйверов индивидуального и группового поведения, знаний о том, как ваши собственные действия и организационный контекст влияют на это поведение.
  • Структурный дизайн, политика и культура в организации
  • Построение и использование социальных сетей в компании
  • Основные HR практики для руководителя
  • Управление мотивацией и эффективностью
  • Лидерство и управление изменениями
В этом блоке дисциплин рассматриваются важные модели, которые относятся к поведению людей и их применению в различных организационных контекстах для повышения вашей управленческой эффективности.
Лидерство и принятие решений
В данном блоке делается акцент на развитии практических навыков, необходимых для укрепления своих способностей как лидера. Сюда включается ряд специальных тренингов по отработке навыков - как управлять собой более эффективно, а также как вовлекать, мотивировать и вести за собой других. Эти занятия охватывают широкий круг тем, включая:
  • Эмоциональный интеллект
  • Технологии коучинга в управлении
  • Управление командами
  • Коммуникации и управление конфликтами
  • Публичные выступления
 
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ
Готовый проект развития вашей компании — не теоретический, а реальный
Целостное понимание бизнеса: стратегия, финансы, клиенты, процессы и команда в единой системе
Практические инструменты, которые можно применять сразу — не после программы, а в процессе обучения
Новый взгляд на возможности роста и чёткое понимание, куда и как развивать компанию
Уверенность в управленческих решениях — основанная не только на интуиции, но и на опыте других руководителей
Профессиональные связи и доступ к сообществу более 2500 выпускников СШЭ и SSE Russia
Стоимость программы:
 1 550 000 руб*
*специальные условия для регионов РФ и отдельных категорий участников
Скачать презентацию программы
Запись на инфосессию
Цель обращения*
Ваши данные *

 

*  -  поля обязательные для заполнения

 

 
 
 

 
 
1й раунд программы BUSINESS ZOOM состоялся в Стокгольмской Школе Экономики в России в 2017 году
Скандинавская Школа Экономики (СШЭ) — независимая российская бизнес-школа с европейскими традициями.
Мы продолжаем образовательное наследие Стокгольмской Школы Экономики в России (SSE Russia) и почти 30 лет объединяем руководителей, предпринимателей и компании вокруг развития бизнеса, лидерства и профессионального сообщества выпускников.